Enterprise architektura
Ujasníme, co je potřeba v organizaci zavést pro dlouhodobý úspěch, a dáme vrcholovému managementu podklady pro lepší rozhodování.
Agilní a digitální transformace
PortaSys pomáhá nemocnicím, městům i firmám zvládnout digitální a agilní změnu. Propojíme strategii, IT služby, projektové řízení a kyberbezpečnost do jednoho funkčního celku — a získáme na to i dotace.
Akreditovaný lektor. ITIL® · PRINCE2® · PRINCE2 Agile® · IPMA®
[ 01 ] // O nás
Jsme poradenská společnost z Liberce zaměřená na řízení organizací. Nezastavíme se u strategie ani u jednoho projektu — pomůžeme vám nastavit celou vertikálu od vrcholového rozhodování až po denní provoz IT služeb. Díky akreditacím a zkušenostem z veřejného i soukromého sektoru mluvíme jazykem managementu i techniků.
Celá vertikála řízení pod jednou střechou — strategie, projekty i každodenní chod IT propojené tak, aby do sebe zapadaly.
Zkušenost z nemocnic, měst i firem. Rozumíme jak regulaci a veřejným zakázkám, tak tempu komerčního prostředí.
Vaše lidi vyškolíme a předáme jim know-how. Cílem není závislost na poradci, ale organizace, která si poradí sama.
[ 02 ] // Co děláme
Osm oblastí, které na sebe navazují. Můžete využít jednu, nebo si necháte poskládat celou cestu transformace.
Ujasníme, co je potřeba v organizaci zavést pro dlouhodobý úspěch, a dáme vrcholovému managementu podklady pro lepší rozhodování.
Nastavíme chod celé vertikály a zajistíme soulad strategie s denním provozem — od jednotlivého projektu po celé portfolio.
Provedeme organizaci komplexní změnou — agilní i digitální — tak, aby nové způsoby práce skutečně zakořenily.
Naučíme vás implementovat, spravovat a poskytovat IT služby podle potřeb organizace — s oporou v ITIL i DevOps.
Audit, analýza a implementace opatření — abyste vy i vaši zákazníci měli jistotu, že informace jsou chráněné před ztrátou i zneužitím.
Převedeme znalosti do praxe pomocí simulací a workshopů — třeba na projektovém standardu IPMA — aby je lidé uměli reálně používat.
Připravíme uchazeče o mezinárodní certifikaci IPMA i zájemce o „prostou" znalost projektového řízení. Na své si přijde každý.
Provedeme vás celým dotačním procesem. Zajistíme odbornou asistenci a dohled nad průběhem, harmonogramem i rozpočtem — dotace od A do Z.
[ 03 ] // Jak pracujeme
Zmapujeme, kde organizace stojí: procesy, IT služby, rizika i zralost řízení.
Připravíme cílový stav a plán cesty k němu — srozumitelný pro management i pro tým.
Zavedeme změny do praxe — od procesů a architektury po konkrétní nástroje a role.
Vyškolíme lidi, předáme know-how a zůstáváme oporou při dalším růstu.
[ 04 ] // Kdo za PortaSys stojí
PortaSys není anonymní korporát — stojí za ním kompaktní tým konzultantů, kteří u vás zůstávají od první analýzy až po předání hotového řešení. Cílem není závislost na poradci, ale organizace, která si po naší práci poradí sama.
Zakladatel a jednatel firmy
Expert na projektový a programový management s více než 20 lety praxe. Řídí evropské projekty v kybernetické bezpečnosti, rozsáhlé infrastrukturní stavby i výstavbu technologických center — nastupuje do kritických fází jako interim manažer a dovádí projekty k funkčnímu předání.
Zakladatel & hlavní konzultant
Konzultant řízení IT služeb, akreditovaný lektor a trenér. Roky pomáhá organizacím převádět standardy jako ITIL, PRINCE2, IPMA i kyberbezpečnost z teorie do praxe — a udržet je v chodu i po odchodu poradce.
[ 05 ] // Reference
Asahi sasu
Porutashisu no michi
Kaizen saku
Vychází ranní slunce,
na cestě PortaSys rozkvétá kaizen.
Kaizen — neustálé zlepšování
Nezávazná úvodní konzultace zdarma. Ozvěte se a probereme, kde vaší organizaci nejvíc pomůžeme — bez závazků a bez omáčky.
[ 06 ] // Kontakt
// Napište nám
Stačí pár vět o vaší situaci — ozveme se vám zpět s prvním pohledem na to, kde umíme nejvíc pomoci.
Napsat e-mail